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Custos Ocultos na Gestão de Frotas: Estratégias para Economizar com Eficiência

  • 22 de Julho, 2024
  • OneCard

A gestão de frotas envolve diversos desafios, desde a manutenção de veículos até ao controlo dos custos de combustível. Muitas vezes, gestores de frotas enfrentam custos ocultos que podem impactar significativamente o orçamento da empresa. Identificar e abordar estes custos é crucial para garantir a eficiência operacional e a rentabilidade do negócio. Neste artigo, vamos explorar algumas dessas despesas ocultas e apresentar estratégias eficazes para economizar sem comprometer a eficiência.

 

Custos Ocultos na Gestão de Frotas


  1. Desperdício de Combustível: Um dos principais custos ocultos na gestão de frotas é o desperdício de combustível. Isto pode ocorrer devido a diversas razões, como má condução, rotas ineficientes ou manutenção inadequada dos veículos.

  2. Manutenção Não Planeada: Falhas inesperadas e manutenção não planeada podem resultar em custos elevados. Sem uma gestão preventiva adequada, os veículos podem necessitar de reparos frequentes.

  3. Custos Administrativos Elevados: A gestão de uma frota pode provocar um volume considerável de trabalho administrativo, desde o processamento de faturas até à coordenação de manutenções. Se não forem otimizados, estes processos podem consumir tempo e recursos desnecessários.

  4. Custos com Seguro: O valor do seguro dos veículos da frota pode ser influenciado por diversos fatores, incluindo o histórico de sinistros e o perfil dos motoristas. Sem uma gestão adequada, os prémios de seguro podem aumentar substancialmente.

  5. Multas e Penalizações: Infrações de trânsito cometidas pelos motoristas da frota podem resultar em multas e penalizações que aumentam os custos operacionais. Além disso, estas infrações podem impactar negativamente a reputação da empresa.

Estratégias para Economizar com Eficiência

Para atenuar estes custos ocultos, é fundamental implementar estratégias que promovam a eficiência e a transparência na gestão de frotas. Aqui estão algumas abordagens recomendadas:

Implementação de Sistemas de Monitorização

Utilizar sistemas de monitorização e telemetria pode ajudar a identificar padrões de consumo de combustível, comportamento dos motoristas e manutenção preventiva. Isto facilita a identificação de ineficiências e a implementação de medidas corretivas.

Planeamento de Rotas

O uso de softwares de planeamento de rotas pode otimizar os trajetos, reduzindo o consumo de combustível e o tempo de viagem. Rotas mais eficientes resultam em menor desgaste dos veículos e maior produtividade.

Manutenção Preventiva

Estabelecer um programa de manutenção preventiva ajuda a evitar falhas inesperadas e custos elevados de reparos. A manutenção regular também garante que os veículos operem de forma eficiente e segura.

Uso de Cartões Combustível para Funcionários

Os cartões de combustível são uma solução eficaz para gerir os custos de abastecimento. Permitem uma melhor gestão dos abastecimentos da frota e oferecem condições vantajosas para a aquisição de combustível. Além disso, os cartões de combustível ajudam a eliminar a necessidade de adiantamentos de numerário aos funcionários, centralizando a informação e fornecendo uma ferramenta poderosa para combater fraudes e gastos supérfluos.

Na OneCard oferecemos diferentes soluções que auxiliam gestores de frotas. Pode saber mais sobre os cartões de combustível da OneCard e como eles podem beneficiar a sua frota aqui ou, se preferir, solicite um contacto personalizado.

 

Em conclusão, gerir uma frota de forma eficiente requer atenção aos detalhes e à adoção de soluções inteligentes para minimizar os custos ocultos. Os cartões combustível da OneCard são uma ferramenta valiosa nesse processo, oferecendo benefícios significativos em termos de economia e controlo. 

 

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